【摘 要】
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随着中国加入WTO,中国保险市场对外开放将不断扩大,保险业竞争将更加激烈,对中国保险公司的竞争力提出更新的和更大的挑战.该文选取国有保险公司竞争战略为研究对象,运用企业
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随着中国加入WTO,中国保险市场对外开放将不断扩大,保险业竞争将更加激烈,对中国保险公司的竞争力提出更新的和更大的挑战.该文选取国有保险公司竞争战略为研究对象,运用企业战略管理的理论与方法,在分析国有保险公司经营环境变化趋势的基础上,剖析了国有保险公司面临的机会与威胁,具备的优势与劣势,以及经营管理上存在的一系列问题,并围绕这些问题试图提出适合国有保险公司面向未来的科学竞争战略.该文分共四章：第一章对西方主要战略管理理论进行了归纳总结,并结合保障公司经营管理的特殊性,得出了保险公司竞争战略的特点.第二章详细分析了国有保险公司经营环境变化的长短期趋势及其带来的影响.主要内容包括：在市场环境方面,中国保险市场在未来一段时间内将继续快速扩张,发展潜力巨大;在监管环境方面,保险监管方式将由市场行为监管转变为偿付能力监管;在法律环境方面,保险分业经营限制将逐步减弱和取消;在竞争环境方面,首先,中国国有保险竞争主体与国外保险竞争主体相比,市场竞争力水平较低.其次,中国国有保险竞争主体与国外保险竞争主体相比,市场竞争力水平较低.其次,入世后国外保险竞争主体不断涌入必然会给中国保险业带来冲击,但从长远看则对中国保险业的发展带来了机遇.第三章对国有保险公司的竞争优势,经营管理上存在的问题及成因进行了分析.国有保险公司所具有的优势使其在竞争中应充满信心,而问题的存在直接导致了其竞争力上的缺陷.第四章对国有保险公司在入世后面临的竞争环境下所应采取的竞争战略提出了建议.国有保险公司要想在激烈的竞争中立于不败之地,首先必须从体制上保证公司真正成为"自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展"的经济实体.同时,确立竞争优势,实现科学的、现代化的管理,实现公司由"粗放型"经营逐渐向"集约型"经营的转变.人力资源是公司最为宝贵的财富,以人为本,集思广益,发挥"集体主义"在管理中的作用应成为公司的经营特色.同时,充分发挥独具特色的企业文化对公司管理的辅助作用是决定公司未来经营效果的重要因素.
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