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随着高新技术在武器装备采办的广泛运用以及武器装备系统本身结构的复杂性与日俱增,我国武器装备采办领域中长期存在的“拖进度、涨费用、降指标”等不良现象不仅没有得到有效缓解,而且有日益加剧和扩大的趋势,反映了武器装备采办风险管理的艰巨性;我国的武器装备采办风险管理刚刚起步,尚处于以经验管理为主,缺乏先进理论与方法的指导,反映了武器装备采办风险管理的紧迫性;我国的综合国力较低和国防投入十分有限,如何在这种情况下提高武器装备采办效益,实现国家的最大安全保障,反映了武器装备采办风险管理的重要性和必要性;正是上述三方面的原因迫切要求改善和加强我国的武器装备采办风险管理。武器装备采办风险管理研究不仅具有重要的实践意义,而且具有重要的理论意义。本文系统地分析和研究了武器装备采办风险管理理论方法,主要研究内容和成果如下:
(1)在全面分析和比较各种“武器装备采办”和“风险”定义的基础上,建立了武器装备采办风险的概念;
(2)将适用于解决复杂巨系统问题的综合集成方法引入到武器装备采办风险管理过程中,构建了基于综合集成方法的武器装备采办风险管理模型;
(3)在分析每一种风险识别方法的优势和不足的基础上,确定了其适应性,并结合武器装备采办各个阶段及其风险的特点,初步提出了基于全寿命周期的武器装备采办各个阶段的风险识别方法组合方案;
(4)运用故障树分析法和层次分析法,按照武器装备采办风险管理目标和采办风险来源的划分,构建了满足武器装备采办风险管理需要的采办风险评价指标体系;
(5)介绍了国外广泛采用的风险矩阵评估方法,针对其局限和不足,对其进行适应性改进,以满足武器装备采办风险阶段评估的需要;
(6)在吸收和借鉴模糊数学、层次分析法、模糊综合评判法和风险矩阵法的优势和长处的基础上,提出了基于全寿命周期的武器装备采办风险评估模型;
(7)以某型号武器装备采办为例,运用武器装备采办风险管理理论方法,对其进行了示范性的风险分析,给出了相应的采办风险管理对策和措施;
(8)在国内外武器装备采办风险管理实证分析的基础上,提出了我国武器装备采办风险管理的对策与建议。
通过本文对武器装备采办风险管理理论方法与运用的研究,丰富和发展了我国的武器装备采办风险管理理论方法,为我国进行武器装备采办风险管理提供了实证依据和决策参考。