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随着我国经济的高速发展，我国已成为世界第二大化妆品消费国。但是，我国化妆品市场90％的销售额都是出自外国品牌，本土品牌目前无法与外国品牌抗衡。国内众多厂商处在中低端市场激烈的竞争中，产品同质化非常严重，用低价来占领市场是非常普遍的战术。在这种机遇与挑战并存的情况下，营销战略对于化妆品企业格外重要，尤其是对于一个新进入的企业。简宜化妆品有限公司，是由包括笔者在内的3位MBA学员创立的化妆品公司，目前还处于筹备阶段，公司主要生产无添加护肤品，企业目标是成为优秀的无添加民族品牌。 为了实现简宜的企业目标，本文的重点是为简宜提出科学的、可持续发展的营销战略。本文在结构上分为七章。第一章为绪论，包括论文选题的背景及意义、研究方法和思路;第二章主要介绍了相关概念和理论;第三章，通过对简宜公司的营销环境进行分析，为简宜公司的战略制定提供了依据;第四章，通过分析化妆品的行业竞争以及简宜的内部环境，根据化妆品市场的细分标准，找到了简宜的目标市场以及市场定位;第五章，根据前文的分析，提出简宜的组合性营销战略。包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略;第六章，根据提出的营销战略，制定相应的保障措施，以保证营销战略的顺利实施。第七章为结论。 本文从市场营销和战略管理的理论入手，将简宜的营销战略从战略制定到实施的全过程做了一个全面的解析，同时引用数据加以说明，最后对营销战略的实施提出保障措施。论文认为，简宜只有坚定不移地坚持无添加，才能在激烈的竞争中获得一席之地，实现企业目标。