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中国上市公司从上世纪90年代末开始进行较大幅度的薪酬制度改革,改革中的中国上市公司经理薪酬具有三方面特征:1、上市公司总经理现金报酬从1999-2001年总体上有较大幅度的增长,但现金报酬的形式多样化,主要采用的是效益工资和年薪制两种形式,仍有少部分上市公司继续沿用原有的国有企业工资制度,或地方、行业等级工资标准;2、上市公司总经理现金报酬的奖金或浮动部分的确定依据主要是考核指标,如利润、收入等,说明中国上市公司总经理现金报酬尽管采用的形式不尽相同,但仍与企业的业绩或考核指标紧密相连;3、部分上市公司总经理的现金报酬一定程度上会参照行业或市场资薪水平,总经理现金报酬存在一定的地区、行业差异.尽管中国上市公司总经理的薪酬水平远远低于西方企业CEO的薪酬水平,但报酬的激励强度不是取决于薪酬的绝对水平,而是其与经理个人财富的相对水平.因此,中国上市公司经理薪酬改革是否能够产生应有的激励是一个实证问题.当前我们迫切需要了解的问题是中国上市公司总经理报酬契约中的业绩度量和评价,提供有关的证据,以有利于进一步的薪酬改革.我们以西方有关经理报酬契约的委托代理模型为理论依据,从总经理报酬契约中的业绩度量和评价两个大的方面展开研究.一、中国上市公司总经理报酬契约中的业绩度量.二、中国上市公司总经理报酬契约中的业绩评价.