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信息技术的普及和应用，现代传播媒体的高速发展，宽带技术、多媒体传播、数字化与互联网的兴起，正在改变人们的工作与生活方式，也带来了文化传媒产业的极大变革。继报纸、杂志、广播、电视等传统媒体外，网站、手机媒体、楼宇电视等新媒体的迅速发展，多媒体手机、i-Pod、MP3、e-Book、PDA、U盘、数码相机等各种新的传播终端层出不穷，成为传媒产业新的组成部分，形成了多元化传播的新格局。 传统平面媒体经过多年的发展，已经进入了过渡成熟期，虽然有了多年的品牌和资源积累，但也遭遇到了前所未有的行业激烈竞争和互联网等“新媒体”冲击的双重压力。随着新媒体分流的影响以及内部竞争的加剧，报纸和期刊面临广告下滑、发行量下降的较大压力，弱势媒体甚至面临被边缘化乃至被淘汰的威胁。数字技术与传媒产业的融合趋势对传统平媒的生产经营模式带来了革命性的影响，推广信息技术，创新报刊业经营，已成为报刊业发展的迫切任务。 目前，我国媒体正处在一个全面而深刻的历史转型期。当然，不同的媒体，处于不同的发展阶段和竞争环境，所感受到的压力和面临的机会也不同，有些媒体感受到的是来自“产业化”、“国际化”和“数字化”的巨大压力和挑战，而像本文作者所在的计算机世界传媒集团则因为一直处于改革的前沿，已经经历了“产业化”、“国际化”和“数字化”的改造，现在感受更多的则是来自竞争环境的巨大变化的挑战和以全新表达形态出现的各类新媒体的强力冲击。这些挑战和冲击使媒体产生了进一步改革和创新的内在动力，迫切需要调动、积蓄和优化其优势资源，建立真正的核心竞争力和竞争优势，以抓住重大的发展机遇。 本研究应用相关的理论知识，以IT专业媒体的旗舰——计算机世界传媒集团为具体研究对象，探索在整合竞争环境下，传统的平面媒体，尤其是IT专业媒体，应如何直面挑战，充分发挥自身原有品牌和资源优势，适时进行战略转型，并确立新的战略目标和实施策略，从而在新的竞争环境下，再创辉煌，占据竞争优势地位。 创立于1980年的计算机世界传媒集团（CCW集团），由信息产业部电子科技情报研究所与美国国际数据集团(IDG)合资创办，她是中国新闻出版领域迄今为止惟一一家中外合资新闻出版企业，也是中国信息产业领域第一大专业媒体出版集团和IT领域最具影响力的信息服务企业，已由创办之初的一份报纸发展为包括商业媒体出版、IT市场研究与信息咨询、会展交流与培训等几大业务群组的媒体集团。在2004-2006年世界品牌实验室连续三年认定的“中国最具商业价值品牌500强”中，“计算机世界”不仅名列其中，而且是在包括广播电视、互联网站、报刊在内的中国所有媒体20强中惟一专业媒体品牌，品牌价值超过30亿元。 一路走来，CCW集团尽管经历了多年的辉煌成长，已成为积累颇深、有着强劲竞争力的中国IT媒体巨头。但近两年来，与其他平面媒体一样，CCW同样遭遇到以互联网为代表的新媒体的强烈冲击，竞争环境也遭遇到前所未有的改变，像CCW这样的传统专业平面媒体应采取怎样的战略应对，并发挥自身优势，在新的竞争环境下创造新的辉煌？ 本文遵循案例研究的理论脉络，从对企业外部的宏观经济、产业结构和竞争对手的分析，到对企业内部的核心竞争力、价值链等的分析，较全面地剖析了CCW当前所处的生存环境，同时将相关的理论分析模型和战略管理理论运用到CCW这个具体的案例上，给出了CCW所应采取的战略框架和主要的实施措施，并得出了如下相关的结论: 第一，从运用PEST分析法和对竞争对手的一些相关调研，以及对CCW所处的宏观经济环境和产业环境状况进行了较为充分的分析后可以看出，CCW集团目前所处的外部竞争环境机会与威胁并存，威胁并非来自目前的直接竞争对手，而且，整体外部环境的变化，使得平面媒体的发展空间受到挤压已成为不可逆转的事实。对于一直以来都是以平面媒体出版为核心业务的CCW集团来说，转型已成为必然。 第二，通过对CCW的核心竞争力进行深入分析，并运用价值链分析法对CCW及其产品分析得知，CCW在品牌、产品质量、拥有的受众和资源等方面依然占有极佳的竞争优势。作为业内的领导者，尽管CCW目前遭遇到的挑战是前所未有的，但凭借其在业界的影响力和竞争优势，只要战略正确，实施得当，完全有条件和机会取得发展先机，迎来全新的发展新时代。 第三，作为一个已有27年发展史的平面媒体出版商，要转型为以网络为主，尤其是在目前网络的增长尚不足以弥补平面媒体的下滑时，绝非易事。这种转型不但需要有坚定的决心、明确的战略目标，同时，有效的实施操作也非常关键，这也成为本文还针对CCW的具体情况提出具体调整实施建议的出发点。 第四，对CCW在目前生存环境转变下的发展战略较为系统的分析，本论文尚属首次。本文遵循案例研究的理论脉络，较全面地剖析了CCW当前所处的生存环境，同时将相关的理论分析模型和战略管理理论运用到CCW这个具体的案例上，给出了CCW所应采取的战略框架和主要的实施措施。希望本文的一些分析思路和设计理念能够对国内同类企业提供有益的实用参考价值。