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本文以东莞地区无偿献血模式转变为实际案例背景，通过比较计划指标无偿献血与街头自愿无偿献血两种模式的优缺点，利用系统动力学的思想，分析模式变革的深层原因。接着本文利用绩效管理体系来深入分析现有模式下管理体制的科学之处。最后，本文利用变革管理的理论分析模式转变及其发展成熟的过程及其应用现状，并提出其未来的发展前景。