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随着“互联网+”大背景的影响，据航美传媒2015年第三季度未经审计财报披露，在大背景与多项目同时运营状态下，对航美传媒的销售数字产生了影响，整个业绩的盈利表现差强人意。广告市场规模结束了一直增长的态势，出现了负增长，而互联网、社交媒体等新媒体广告正蓬勃发展。面对新媒体的快速发展，广告主不断削减广告预算，将广告价值最大化，并赢取更多的客户及业绩表现。 本研究将以航美传媒集团有限公司为例，探寻面对竞争与挑战，如何提升顾客感知价值，使得企业核心竞争力有力推动企业发展。从顾客感知价值理论分析着手从客户感知价值上解决面临的问题，从典型行业改造案例中得出教经验论证。在实际策略上，以感官提升入手，吸引受众的注意力，留下媒体印象、广告印象和品牌印象。这一策略的实施对于广告主与媒体同行们都具有非常深刻重要的分析意义，这会成为媒体升级改造的里程碑，并带动整个行业总是提升客户感知价值。这项策略在媒体的选择与创新上，也具有重要的意义。