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本文共五章，第一章提出和分析问题，以出版业和出版社的现存问题为切入点，寻找当前出版业和出版社管理方面存在的漏洞及其原因。第二、三、四章，就能够解决这些问题的硬件环境——现代化管理模式的新型架构分别提出三种设想，包括在出版社运用ERP信息化管理模式、出版社代理制与ERP信息化管理模式的并用以及出版社部门公司制与ERP信息化管理模式的并用，主要从具体操作层面探讨现代出版社如何进行管理模式改革的问题。第五章主要对出版社实施和运用这些现代化的管理模式所必需的软件环境——激励机制作了补充。最后，对出版社进行管理模式改革进行了总结，文章认为：我国出版社要迎接新的挑战和机遇，就必须进行管理模式的改革，必须深化管理模式的改革。并且，应当从微观的操作层面深入到出版社的组织结构内部，将现代化的管理模式真正引入并运用在出版社的管理体制当中。