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传媒的集团化发展是中国现代传媒发展的一件大事,同时也是理论界关注和思考的热点.该论文是从宏观层面上对中国传媒的集团化发展进行总结、思考、批判和展望的一篇论文.文章先对中国传媒集团化发展的现状进行了简单和精练的总结和回顾;接下来对中国传媒集团化发展的背景和动因进行了分析和提炼,总结了促使传媒集团化发展的一个基本模式:市场力量和政府行政引导作为作用力,传媒集团本身作为受力体三者之间简单而复杂的互动关系,指出了传媒将来发展趋势中谁将占到主导地位.第三章对中国传媒集团化所采取的集团化这个手段所反映和利用的经济学和企业学的相关理论进行了分析,使分析传媒集团化的核心问题最终落在经济学和企业管理这一块的分析上,明确了传媒集团的落脚点和本质首先是作为一个企业,是目前行政力量和政府引导力量还大过市场力量和规则作用的一个产业,正是这种状态,导致了中国传媒集团的发展问题和症结所在.传媒集团首先是一个完完全全的国有企业,显然我们可以这样推论:中国国有企业走过的路其实也是并且必然是传媒集团需要走的路,排除传媒集团身上的所具有的浓厚的行政主导的意味(其实在改革开放来的某个阶段中国的诸多的国有企业身上也鲜明的体现了政府行政主导的意味),普通的国有企业已经面临和正在面临的核心问题无疑也是传媒集团需要面临和解决的核心问题——产权不清,可以提了出来,作为这篇论文需要探讨和解决的主要问题.具体到单个的企业和企业集团就是:产权多元化而不是一股独大;产权流动化,积极倡导产权流动,建立适合产权流动的环境和条件,在市场规律的作用下调整产业结构和产权结构,使资源得到最优化的配置,提高生产效率,最终提高社会主义的生产力发展和经济实力的壮大.对传媒集团而言,就是现代企业制度的建立,相信中国凡是需要走向市场的传媒集团都不可避免的需要建立现代企业制度.作者相信,中国的传媒集团化发展的道路无疑是曲折的,但中国传媒发展的将来一定是充满希望的.