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目前，通信行业中传统语音业务增长缓慢，而集团专线业务发展迅猛。集团专线业务收入能够弥补传统语音业务收入的缺口。对于通信运营商而言，集团专线业务的发展非常重要。中国移动作为集团专线市场的新进入者，基础比较薄弱，面对激烈的市场竞争，需要制订合适的发展战略，才能赢得市场。本文就是研究在当前条件下，高明移动作为中国移动下属分公司，如何根据自身优势和资源制订集团专线的发展战略。本文运用了PEST分析法和SWOT分析法，通过战略匹配得出高明移动集团专线业务的发展战略。首先回顾市场营销中与企业战略相关的理