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本文研究的主题是企业商业方法专利化战略。专利是集技术、经济、法律于一体的具有独占权的一种产权形态，因此企业的专利化战略是一个综合与复杂的战略决策过程。作为知识产权战略中极富进攻性的一种，商业方法专利化战略在近几年被各大跨国公司竞相采用，意图获得新经济时代的战略优势。本文即对其实质、机理及其实施做一个研究。 第一章为导论，首先提出问题，并界定相关概念，明确了商业方法专利化战略是企业通过将构成企业核心能力的相关商业方法申请专利保护，实现非正式知识产权向正式知识产权转变，从而更有效地维护自身合法利益、获取持续竞争优势的知识产权战略。然后，确定本文的研究思路。 第二章运用信息经济学和知识学习的相关理论，研究商业方法专利化战略的本质。智力资产由于其构成和性质与物质资产存在本质差别，因此对构成其价值的主要来源(—)稀缺性，也需要进行重新认识。而智力资产作为一种具有价值的独特知识，其流动是不可避免的，因而企业必须通过控制其无限制的外溢而保护其专有权。商业方法专利化战略的实质就是企业有效管理智力资产流动，从而保持其稀缺性、继而控制其价值的战略干预手段。 第三章讨论商业方法专利化战略的必要性问题，即研究企业为什么需要采用该战略。本文运用知识产权理论和企业竞争优势理论，从两个不同的角度探讨企业采取商业方法专利化战略的动因，明确了商业方法作为一种独特的知识成为新经济时代中企业中最富有价值的智力资产之一，而企业通过实施有效的专利化战略，不仅可以维护其合法知识产权与经济利益，同时也可以推动企业不断进化其核心能力、赢得持续的竞争优势。 第四章讨论商业方法专利化战略的可行性问题，即研究企业采用该战略在法律和技术上是否可行。该部分主要从知识产权法学角度出发，根据各国专利主管机构的审查条例和实际操作，探讨企业的商业方法必须满足怎样的条件才能获得专利法的保护，以及其实质性要件（创造性(、)—实用性和新颖性）审查的特殊之处。 第五章讨论商业方法专利化战略的制定和实施。即在现实市场竞争条件下，企业应该如何制定与实施有效的商业方法专利化战略，并通过相关的案例分析为企业提供具有操作性的建议。