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信息化能够为企业业务提供支持，减少运营成本，帮助企业提高运行效率，提升绩效，提高企业核心竞争力。企业战略与企业信息化战略有着密切的关系，二者之间相互联系，相互驱动。与企业战略匹配程度越高的企业信息化战略是企业成功的关键因素。 本研究从川维厂这个个体着眼，分析了企业面临的内、外部环境，运用SWOT等分析方法综合分析企业内外部环境，得出川维厂战略关键流程，并在分析川维厂信息化建设的现状和存在的问题基础上，对川维厂的信息化保障能力进行了评述，对川维厂信息化战略与企业战略的匹配程度进行了评价，以问题为导向，以战略关键流程为关注焦点，以深化现有信息系统应用、建设战略关键流程信息系统为重点方向，利用现代信息通信技术最新成果，以建设标准化数据仓库平台、开放共享的组件化应用平台为信息系统总体构架，策划川维厂信息化战略体系。以流程的优化与再造、项目组合管理理论为指导，按照流程分析与优化、信息系统需求分析、信息化战略规划制定、信息化战略实施、信息化战略监控与改进等环节进行闭环信息化战略管理，动态地满足企业战略管理的需要，促进企业战略管理变革。