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医药行业作为一个近几十年才在我国兴起的领域，在我国起步较晚，但是随着我国经济和人民生活质量的提高，医药行业得到了快速的发展，医药企业在面对机遇的同时也面临着很大的挑战。医药企业面对着行业格局的不断调整和国内国际医药企业的激烈竞争，如何在竞争中立于不败之地，获得更好的发展，已经成为医药企业急需解决的重要问题。作为一家集生产、销售、科研等于一体的医药上市公司，三精制药能否制定符合企业发展的战略并得以有效实施，是企业能在竞争中获取优势的关键。那么，针对三精制药的发展战略进行研究，对保持企业快速发展，在激烈的竞争中脱颖而出有重要的现实意义。 本文在企业战略管理及适应性战略理论的基础上，分析了我国医药行业的发展现状及医药行业发展前景。针对三精制药的现状，从面临的政策环境、经济环境、技术环境及社会环境、对外部宏观环境进行分析，在此基础上得出了三精制药外部环境存在的机会和威胁；同时对三精制药的基本状况、产业结构，包括医药工业、医药商业、蓝瓶产业、医院产业、营销能力、科技能力等方面进行了深度分析，指出了三精制药内部条件的优势和劣势；最后提出了三精制药发展战略的制定原则和战略态势的选择，并运用SWOT分析提出了三精制药的经营发展战略，指出了三精制药今后的发展方向和战略目标，依据公司战略目标提出了战略方案的选择，包括：营销战略、科技战略、资本运营战略、大健康战略以及成本领先和差异化战略两种业务竞争战略选择。对于以上战略体系的实施，提出了强化战略管理、培育企业核心竞争力、加强知识管理、完善企业管理制度等保障措施。