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近年来,缺乏持久竞争力已经成为中国企业的一个基本特征,价值管理的在中国的实践可能是解决这一问题的有效途径之一。构建公司价值管理体系、深入挖掘公司企业的持久竞争力,是本论文试图探讨的基本问题。本论文从四个方面介绍了价值管理体系的基本框架:第一部分首先介绍了价值管理能提升公司持久竞争力的基本原理,以及公司实行价值管理的必要性,然后结合价值管理的流程提出了价值管理总体框架,其中包括信息系统、战略规划系统和全面业绩管理系统三部分。第二部分首先分析了