论文部分内容阅读
伴随着信息技术的广泛运用和知识经济时代的到来,人力资源已经成为企业的第一资源,是现代企业获得竞争优势的最有力的要素。作为企业人力资源管理和开发的核心环节,人力资源绩效评估已经越来越获得企业管理者的青睐。本文从绩效评估的背景和研究现状入手,在理论探讨中,对目前开展人力资源绩效评估的方法和评判标准进行了分析,对当前人力资源绩效评估实践中存在的种种误区和不足进行了探讨和总结,对绩效评估失效或低效的主客观原因进行了分析。从资源投入对人力资源管理产生重大影响的角度,提出了开展人力资源绩效评估的3E原则,对3E原则中的经济性、效率性和有效性等相关概念进行了定义,结合管理学理论,运用规范分析论证的方法,分析了人力资源绩效评估3E原则的机理,并用于衡量对人力资源的投入产出、成效、效率和效益的达成程度,从而对人力资源的评估得出一个科学、客观、公正的衡量比较和综合评判结果。通过对理论的阐述和分析,为企业开展人力资源绩效评估的设计和实施提供理论依据。在理论探讨的同时,结合案例进行论证和分析。劳动力市场作为人力资源的一个组成部分,可以通过实施劳动力市场项目的绩效评估,来对人力资源绩效评估的理论和方法进行有益的探讨、验证和总结。本文中的劳动力市场项目采用了已经阐述过的理论和方法,运用科学、规范的绩效评估方法,按照绩效的内在原则,从资源投入的经济性、效率性和有效性三个方面进行分析。对照已经制定好的标准,设置适当的评价指标,结合现场专家等有关人员的评估结果,按照实践中适当的比重,来确定资源的投入在劳动力市场项目中是否获得恰当的质量和数量的效益,投入是否能够控制成本,实施后达到预期目标或效益的程度,从而分别形成三方面的评估结果。在此基础上,再进行综合,按照已经制定好的标准,得出整个项目的评估结果,客观全面地评估劳动力市场项目的绩效。针对劳动力市场项目绩效评估实施过程中出现的问题,及时总结经验,提出改善劳动力市场项目实施成效的建设性意见,确保劳动力市场项目实施的高效和效益。