【摘 要】
：
晋城煤业集团作为国有大中型企业,顺应市场经济的发展及提高自身生存能力的需要,建立现代企业制度的企业管理体制形式,走集团化发展道路,使企业本身由原来的单一法人主体、垂
论文部分内容阅读
晋城煤业集团作为国有大中型企业,顺应市场经济的发展及提高自身生存能力的需要,建立现代企业制度的企业管理体制形式,走集团化发展道路,使企业本身由原来的单一法人主体、垂直化金字塔式管理模式演变为多法人主体、分散化的管理体制.在这一演变甚至蜕变过程中,如何正确把握分化子体的数量及其形态性质,从而有利于整个企业集团的发展及壮大,是一个不可忽视的层面.该文从企业集团化发展的相关理论出发,以分析现代企业组织制度的新模式——企业集团化的组建机理为导入点.应用科斯交易成本理论、资产专用性理论、企业发展战略等理论推出企业分化出子公司时的企业规模临界点、企业与市场的边界.在对晋煤集团宜发展和保留的产业进行战略分析后,通过对晋煤集团内产业成本与市场化成本的对比确定企业规模临界点;通过计算产业的资产专用性程度确定企业与市场的边界;结合所研究产业与企业战略业务单元的关系紧密度,确定晋煤集团应该成立哪些子公司或者分公司.对于上述三种情况的结果归于AHP法进行分析.同时结合聚集效益理论、子分公司理论对设立的子分公司进行剖析.最后进行综合性权衡评价分析,定位X产业是应该设立为X子公司还是X分公司,最终确定晋煤集团具体产业的分化类型归属.从而对晋煤集团设立子、分公司的选择性困惑给出解答.
其他文献
通过这次的调查了解,提出以下几点建议:1.关于小麦增产技术:(1)缺苗问题:在红星一社选了4个地段,26个样本调查的结果,小麦缺苗断垄15.77—18.67%,这一缺苗百分率将影响小麦
去年,日本新闻协会理事会决定创设并实施一年一次的《报纸广告赏》,其目的是“表彰开拓新的报纸广告可能性的广告活动”。广告讲为两部分,分别授予这方面作出成绩的广告主和
沙河县二区西崔郭宋孔因为自己土地少,很早就试验麦垅里点棉花,以增收益,但起初因技术差,没经验,收成不大·经过几年的摸索试种,才找到了麦垅点棉好办法,一九五○年的收获,
20世纪80年代以来,南宁市工业一直保持较高的速度增长,进入21世纪,随着《广西北部湾经济区发展规划》上升为国家战略,中国-东盟自由贸易区正式建立,南宁市面临建设区域性国际
煤炭行业是中国重要的基础能源行业,兖州煤业是煤炭行业上市公司的龙头企业,其主营业务利润及利润总额占全部煤炭行业上市公司利润总额的一半左右.该文首先对中国全部13家煤
虽然中国是世界第五大石油生产国,年产石油达1.6亿吨.但是近些年来,随着经济持续发展,对石油的需求量不断增加,供需缺口加大,迫使中国从国外进口大量石油.2000年进口石油7000
随着我国医疗体制改革的不断深入，医院所处的大环境发生了很大的变化，医疗行业的竞争日益加剧。在医院引入适合医疗服务特性的评估与管理体系，是一场医院战略和管理的革命。公立
良种采穗圃是核桃品种化和苗木标准化的关键,为了满足核桃良种推广要求,加速甘肃省核桃生产的良种化进程,本试验选用10年生核桃嫁接核桃良种母树进行不同时期的短截试验。结
今年以来,山东邹县大众报从实际出发,从三个方面改进工作:精编稿件,扩大宣传面,提高言论质量,收到了明显的效果。县报要坚持小报小办,重要的一条是,注意精编稿件。我们做到
随着中国全面推进社会主义市场经济建设、进一步深化电力体制改革,电力建设行业在面临广阔发展前景的同时,也面临着更加激烈的市场竞争.作为中国电力建设企业成员之一的陕西