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随着信息技术的高度发展,全球经济一体化进程的迅速加快,各企业面临的风险也逐渐加大,加入WTO后,中国企业面临众多国外企业的激烈竞争和有力挑战;跨国公司在海外也将遇到与国内不同的政治、经济、文化等风险.面对来自外部世界特别是跨国公司的激烈竞争,如何提高自身的竞争力,如何以一种更积极的姿态参与到世界竞争的潮流中去,将是中国企业当前面临的主要问题和难题.从当前的现实来看,中国企业经营效益普遍较差,会计造假行为严重,财务报告严重失真,企业违法违规现象愈演愈烈.造成这些现象的原因是多方面的,但内部控制的缺失与缺陷难辞其咎.目前,中国内部控制的研究尚处于初级阶段,理论界和实务界对内部控制的认识还不统一.其中,多数学者对内部控制的认识仍停留在内部控制制度和内部控制结构阶段,还有很多人认为内部控制即是内部监督.在实务界更有许多人士认为内部控制就是一堆堆的手册、文件和制度,或者认为内控制就是内部成本控制、内部资产安全控制,对内部控制认识上的偏差导致企业管理者对内部控制的忽视,大多数企业没有建立完善的内部控制制度,即使建立了也不能严格执行.这种状况亟待改变.该文将以收集到的数据为基础,运用实证会计方法和案例资料,针对内部控制执行过程中存在的一些问题进行比较系统的研究,来说明目前中国企业内部控制的现状,并找出内部控制弱化的原因之所在,进而探讨解决问题的根本途径.