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本文以我国城市轨道交通企业资产管理与经营模式为研究对象,首先从资产管理、资产经营理论定义出发,阐述了城市轨道交通企业的资产分类、资产管理范围、内容及目标、资产经营的划分及目的;接着全面阐述广州市轨道交通企业的资产规模、资产管理现状及经营情况,进而深入研究广州市轨道交通企业资产从线路规划、立项及建设实施到运营使用过程中资产管理的问题与思考,并对广州市轨道交通企业资产的经营情况及存在问题进行总结;然后结合国内其他城市轨道交通企业资产管理与经营的情况、存在的问题及经验进行了总结;文章最后根据国内各城市轨道交通企业资产管理与经营的经验体会,提出在轨道交通企业搭建一体化资产管理体系,实现全生命周期资产管理架构;建立轨道交通企业资产效能评估考核体系;并提出结合城市轨道交通线网的规划,同步做好资源规划;对探索新的资产经营模式提出建议。