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TLT公司随着企业的发展和业务的转变，面临着越来越激烈的市场竞争，为了提高自己的竞争能力和适应能力，TLT公司一直在探索如何提高软件测试维护人员的绩效，进而提高企业的管理绩效和战略绩效，在这个循环的过程中，如何设计适宜该企业软件测试维护人员的绩效考核体系，是绩效管理的重点和关键。 在明确研究问题、意义及国内外绩效考核方法研究状况的基础上，阐明了研究思路，阐述了绩效考核的常用方法，分析了TLT公司绩效考核现状、绩效考核方法存在的问题及产生原因，此外对TLT公司软件测试维护人员的工作进行分析，提出TLT公司软件测试维护人员绩效考核体系设计思路，确定了考核体系设计原则、具体的考核方法、考核指标的制定要求、绩效考核流程、考核周期，阐述了如何对TLT公司软件测试维护人员绩效考核体系进行设计，建立考核指标体系、考核指标权重、考核指标评分标准，将考核结果进行兑现，最后验证绩效考核体系的实效性，对TLT公司软件测试维护人员进行绩效考核体系应用，并对应用结果进行分析。