【摘 要】
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企业经营管理者是企业的灵魂，是否具有一支高素质的企业经营管理者队伍，对于企业的生存和发展具有决定性的作用。为此，对企业经营管理者的研究具有重要意义。然而，从当前理论界、
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企业经营管理者是企业的灵魂，是否具有一支高素质的企业经营管理者队伍，对于企业的生存和发展具有决定性的作用。为此，对企业经营管理者的研究具有重要意义。然而，从当前理论界、企业界的研究方向和动态看，研究企业经营管理者的一般属性和共性方面的文章较多，且已经具有一定的广度和深度，但如何根据不同类型企业的经营管理者进行分类地、深入地、进一步地分析是理论研究中的一个缺项。没有分类就没有管理。事实上对不同类型的企业，如不同所有制形式，不同企业组织形式的企业，其管理的要求是不尽相同的，自然，对企业经营管理者的要求也就有其特殊性。正基于此，本人选择了《不同所有制企业经营管理者定位》这一课题，力求在这方面，拾遗补缺，有所创新，以便能更准确的分析研究和定义企业经营管理者的职务行为和管理体制，使管理更具有针对性。 本文共分六章:第一章，我国企业所有制结构，主要论述目前我国所有制构成，及企业所有制的主要形式。第二章，企业经营管理者，主要论述企业经营管理者的概念、地位、作用和现状。第三章至第六章，分别就国有企业、混合所有制企业、民营企业以及私营企业经营管理者的制度环境，成长条件，培养选择方式及激励约束机制等方面进行比较、分析和研究，从而对四种所有制企业经营管理者的角色，职务行为和管理体制进行定位。 本文的主要结论是:不同所有制性质的企业，对经营管理者要求也不相同。企业家、经理人及一般意义上的企业经营管理者有明显区别，不能混用其概念。混合所有制企业是中国企业发展的方向，与此相适应，企业经营管理者将向职业经理过渡。企业经营管理者的选择、激励和约束机制是企业经营管理者研究的核心问题，建立有效的企业经营管理者选择、激励和约束机制，要按市场规律办事。
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