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该文就是致力于在培育中国自己的跨国公司;促进中国跨国公司成长发展方面做一些战略性的探索.该文首先介绍跨国公司的定义内涵和跨国公司的产生和发展情况,并论述了自上世纪80年代以来跨国公司发展的新趋势,这些趋势主要体现在投资的地区流向,战略联盟,扁平化的管理体制,经营的多样化,投资的新特征以及全球一体化的经营战略六个主要方面.在第二章,详细地说明了中国跨国公司的现状,包括中国跨国公司产生的必然性和可能性;现阶段中国跨国公司的主要类型和20世纪90年代以来中国跨国公司投资经营的特点;以及从宏观和微观方面看中国跨国公司目前存在的一些问题;在第四节,尤其论述了核心竞争力的内涵特征和它的组成与识别模式,以及核心竞争力与跨国公司之间的必然的联系,强调指出了中国跨国公司成长发展的目标就是要培育和提升企业的核心竞争力.接下来的第三章,也是该文的核心部分,围绕如何培育跨国公司的核心竞争力,促进中国跨国公司的成长发展、分别详细深入地论述了企业战略联盟战略,人才战略,技术创新战略和企业文化战略,它们分别对应于企业资源和能力体系中的内部资源、外部资源、技术能力以及支撑能力,而这些也是最终的企业核心竞争力的重要组成部分.最后,针对中国跨国公司成长的特殊环境,详细论述了建立现代企业制度的重要性和中国政府运用经济、法律等手段对中国跨国公司进行引导和扶持的必要性,并把它单列出来,作为中国跨国公司成长发展的第五项战略选择即政府的扶持战略.