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经济全球化的浪潮正席卷着地球上的每一个角落,跨国公司的发展引起了全球的广泛关注。许多企业希望通过仿效大型跨国公司的运营方式,建立自己的竞争优势,在激烈的市场竞争中立足并发展壮大。
已有的研究表明,人力资本、技术、知识、资源、组织和企业文化等都在不同程度上影响着企业的核心竞争力。其中人力资本是企业核心竞争能力的基石,在职培训是企业进行人力资本投资,改变人力资本现状的主要方式。
因此,企业必须重视人力资本投资,加大企业对职工进行在职培训的投资力度。本文从人力资本、人力资本投资理论的形成与发展,到企业人力资本投资方式;从企业核心竞争力理论到企业核心竞争力的构成,和建立企业核心竞争力与人力资本投资分析框架,以及对攀钢人力资本投资与核心竞争力的实证研究入手,为我国大中型企业进行人力资本投资及其在职培训提供一个可行的方案,以形成企业的核心竞争力。
本文共分为五个部分,主要内容如下:
1、绪论部分,对本文的选题背景、国内外研究情况做了说明,提出了本文研究的理论意义和现实意义。
2、第二部分,界定了有关概念,提出了理论基础。
3、第三部分,建立了企业核心竞争力与人力资本投资的分析框架。
4、第四部分,运用计量经济学模型进行回归分析等方法,对攀钢人力资本投资与核心竞争力进行了实证研究,最后在理论、实证的指导下提出了大中型国有企业进行人力资本投资的基本战略和开展在职培训必须具备的条件。
5、第五个部分是全文的结论,指出今后需进一步研究的问题。