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这篇论文主要是以《财富故事会》的200个案例为分析材料，从模型的一般框架的角度对创业模式进行定义和重新聚类分类，并得出不同的创业模式所对应的关键成功因素。本文先从两个案例入手，提出所要研究的问题——创业模式的类别和关键成功因素，然后通过文献综述的阅读和总结，在前人对创业模式和关键成功创业因素研究成果的基础上，对CCTV2台栏目组出版的《财富故事会》中的200个案例做内容分析，通过SPSS软件对案例进行聚类分析，得出四类创业模式，然后再次通过内容分析法对每一类创业模式进行分析，得出每一类创业模式的关键成功因素，最后得出结论、建议和展望。 本文通过聚类可以将创业模式分为七类，第一类创业模式为技术资源——自负盈亏模式，包含94个案例，创业动机包含多种，核心资源主要为技术资源，盈利模式主要是自负盈亏模式；第二类创业模式为自创技术——追求成就模式，包含7个案例，创业动机为追求成就梦想，核心资源为场地资源和品牌资源，获取途径为自创学习研发，盈利模式为有难同当模式和全面开发模式；第三类创业模式为自筹资金——自负盈亏模式，包含26个案例，创业动机包含多种，主要是发现商机，核心资源主要是资金资源，获取途径主要为自筹，盈利模式主要是自负盈亏模式；第四类创业模式为追求成就——有难同当模式，包含6个案例，创业动机为追求成就梦想，核心资源为场地、品牌、人力和资金资源，组织形式主要为个人企业；第五类创业模式为自创自筹——人力场地管理资源模式，包含45个案例，这类创业模式的创业动机包含多种，核心资源主要为管理资源、场地资源和人力资源，获取途径主要为自创学习研发、基地种植养殖和雇佣训练，盈利模式主要为自负盈亏和报纸型盈利模式；第六类创业模式为发现商机——文化政策资源模式，包含2个案例，这类创业模式的创业动机为发现商机，核心资源为文化和政策资源，获取途径为自筹，盈利模式为有难同当模式和全面开发模式，组织方式为个人和国有，成员关系为家庭和雇佣员工；第七类创业模式为人文资源——自负盈亏模式，包含5个案例，这类创业模式的创业动机为追求成就梦想和改变经济状况，核心资源为文化资源、管理资源和信息资源，获取途径主要为自创自筹，盈利模式为自负盈亏模式，成员关系为合伙和家庭。