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以人为本管理,中外学者从理论上己作了许多精妙论述著述,同时,中西方企业家也创造了许多精彩的实践范例。但是以人为本管理是理论问题,更是一个实践问题,目前从理论和实践的双重深度对以人为本企业管理进行探索的力作尚少。本文就自己在企业管理中的一些所思所想和亲历实践,特别是引用大量工作实例,力图从理论与实践紧密结合的视角,较全面地阐述以人为本在现代企业管理中的实际应用和推进,以期对国有大型企业特别是金融控股企业在实践中如何坚持以人为本、搞好企业管理有所裨益。
本文的研究贯彻了这样的逻辑脉络:从社会哲学中对人的本质、人的主体地位的认识,递进到对经济领域中“人”本位的认识,再递进到以人为本是现代企业管理的核心命题,再展开在企业管理中以人为本管理的各个方面。论文贯彻着这样的基本思想:人的存在才有社会存在,以人为本是本来和自然之义。哲学家是以社会中的人为主线展开一系列哲学思维;经济学家以人的经济形态和行为展开对经济和经济组织的理论探索。企业作为一个社会单位和经济组织,也应无例外地坚持以人为本。企业以人为本的管理有自身的特点和规律,而其基本的要义是把人的因素放在第一位,造就强有力的班子和员工队伍,构建以人为本的管理制度与机制,塑造积极向上的企业价值观、精神与文化。同时,以人为本是理论,更重要的是实践,丰富的实践才有以人为本理论的多彩。