【摘 要】
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本论文采取实地调查的研究方法，根据青岛市机械工业总公司的具体情况，以板块战略理论为指导，对青岛市机械工业总公司的板块发展战略进行了分析研究。该论文的成果对于提升该公司
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本论文采取实地调查的研究方法，根据青岛市机械工业总公司的具体情况，以板块战略理论为指导，对青岛市机械工业总公司的板块发展战略进行了分析研究。该论文的成果对于提升该公司的竞争能力有着重要的参考意义，也对我国现存的众多由原来部、局改制形成的集团公司提升其全球竞争能力具有良好的借鉴作用。如果众多的中国行政性集团公司能够快速而健康的转换为具有全球竞争力的企业，我国经济快速健康发展又增加了一个原动力，同时困扰国家的原国营企业的职工下岗问题也会迎刃而解。
研究成果主要有两个方面，一是按照我国的国情，将板块战略理论应用到我国有行政管理部门改制而成的集团公司发展中；二是根据青岛市机械工业总公司的实际情况和外部环境，提出了该集团公司经营导向战略的具体路径。
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