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世界经济的竞争归根结底是人力资源素质的竞争。现代社会不仅需要大批具有较高技术和理论的研究型、设计型的科技人才，而且更加需要大量的具有丰富实践经验、勤奋敬业、技艺高超的技能型人才。就石油化工行业特点和燕化公司生产建设实践而言，所谓高技能人才，笔者认为就是指在石油化工生产加工、制造和维修、服务等生产链条中处在岗位一线，熟练掌握一门及以上岗位专业知识和基础理论知识，具备精湛的操作技能和事故判断及处理能力，在工作实践中能够解决关键技术和工艺操作性的难题并具有传授技艺，培训技术工人能力的技术型技能人才、知识型技能人才和复合型多技能人才，主要包括取得高级技工、技师和高级技师职业资格的技能人员及相应水平的人员。他们具有高超的生产技艺、技巧，掌握精湛的操作技能，具有较高的创造能力，具有较强的岗位适应能力，具有传授技艺，培训技术工人的能力。高级技能人才短缺问题已成为当代中国亟待解决的热点问题，无论是政府部门、还是社会或企业都已认识到解决这一问题的重要性。我国加入WTO后，要成为制造业大国，高级技能人才必将成为国家的宝贵财富。 本文的理论意义:建设高素质的高技能人才队伍是世界经济一体化的必然要求;是知识经济时代发展的必然要求;是科学发展观的必然要求。职业培训是高技能人才队伍建设的重要途径，如何根据行业特点和企业发展战略及提升核心竞争力的要求，建立高技能人才职业培训的基本模式，这方面的针对性研究还不多见。本文以此为选题，以有关培训理论为依据，力图通过对燕化公司的深入研究，探究石化行业高级技能人才职业培训的基本模式，这对完善有关高技能人才职业培训的理论和方法有较大价值。 本文的实践意义:一是建设高素质高级技能人才队伍是中石化集团公司自身发展的需要;二是建设高素质的高级技能人才队伍是提高燕化公司核心竞争力的需要;三是基于燕化公司对高技能人才职业培训的实践，对于加强和改善企业对高技能人才的职业培训具有借鉴意义。 全文采取了文献综述、比较分析和案例研究的方法，立足于燕化公司的现实情况，以石化行业的炼油工种为例，探讨培养高技能人才的途径。本文遵循结合本企业实际情况，尊重组织文化背景、尊重企业历史，不断探索和改革的原则展开研究，提出高技能人才职业培训模式架构及具体操作方法，以期为提高企业高技能人才队伍建设提供新思路和新方法。 本文通过查阅大量的文献和资料，结合作者的工作实践和探索，尤其是在参与燕化公司高技能人才职业培训相关政策编写和措施的实施过程中不断积累的经验和教训，提出了我国、中国石油化工集团公司(中石化，SINOPEC)高技能人才短缺的问题和事实;通过对燕化公司现存高技能人才总量不足的对比分析，提出了燕化公司要走自己培养之路，建立并创新职业培训模式，有重点的强化技能人才的职业培训这一论题;依据相关文献论述及结合石油化工的行业特点，定义了石化行业的高技能人才的概念，总结出了高技能人才具有的职业特征;根据高技能操作员工的任职资格，设计出具有高技能人才职业特征和岗位特性的培训课程，并从培训教材和培训方式方法的选择、培训基地和师资队伍建设、培训方案的制定、培训实施注意的问题以及培训的评估等六方面来构建燕化公司高技能人才职业培训模式;然后根据培训体系实施的要求，对推进职业培训模式良好运转的前提和补充措施进行了论述;最后通过对职业培训模式运转取得的效果进行了实证分析，提出了存在的不足和改进对策。 本文的创新之处在于，结合了燕化公司对高技能人才职业培训的实践，通过对高技能人才的特征和其所从事的工作进行分析，提出了高技能操作员工的任职资格，并以石化行业的炼油工种为例，确定高技能人才所必须具备的理论知识、技能要求，并对其培训课程进行针对性的设计，同时对培训教材和培训方式方法的选择、培训基地和师资队伍建设、培训方案的制定、培训实施注意的问题以及培训的评估进行了论述。此外，为切实推进职业培训模式的有效运转，专门在“对员工职业培训与技能鉴定的衔接”、“对技能人才来源进行创新性改革”、“对高技能人才实施政策引导、扶持和激励”等方面提出了一系列保证措施和引导政策的建议，从系统思考的角度确保培训模式的有效运行。 全文分六大章，即第一章绪论;第二章文献综述;第三章燕化公司高技能人才需求分析;第四章燕化公司职业培训模式的建立;第五章燕化公司推进职业培训模式良好运转的前提和引导措施;第六章燕化公司推进职业培训模式运转取得的效果和存在的不足及对策。在这六个章节中，作者重点旨在通过构建适合企业实际的职业培训模式以及建立良好运转的前提和引导措施，结合燕化公司面临的竞争格局以及其发展战略，构建一套有利于燕化公司发展的高技能人才培训管理体系，以增强燕化公司的市场竞争力。其体系的构建，对于国内石油化工企业和中国石化集团所属其他分公司的高技能人才队伍建设，有一定的借鉴和指导意义。