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2014年，李克强总理提出“大众创业、万众创新”观点，让更多的追梦人加入了创业行列中，其中互联网成为创业热潮的一种新工具。2015年，李克强总理首次提出“互联网+”行动计划，明确了互联网要与传统行业相结合，指明互联网的发展方向。众多的“互联网+”企业出现在工商注册的名录中，创业公司的发展也备受学者关注，希望能够通过对创业公司的发展研究，以指导创业公司的良性发展。 在“互联网+大健康”背景下诞生的创业公司——DE公司，以健康馒头为切入点进入家庭，通过O2O（线上线下相结合）模式开展运营。目前，创业发展的案例研究中很少有企业采用这种模式，本文基于相关创业发展的理论，参考有关学者的研究，对该公司的创业发展案例进行解读和分析。 作为DE公司创业发展的合伙人之一，基于对DE公司有足够的了解和全面把控，在论文中主要应用创业管理、战略管理及组织管理的相关理论，研究DE公司的创业发展，对该公司战略、商业模式、组织管理、市场营销和公司运营进行详细分析，为公司的未来发展提出“快速占领市场，提升产品销售量”、“加强公司管理，提升核心竞争力”和“融资”三方面的详细解决建议和对策，以确保DE公司的创业发展之路更为稳健、健康。 新零售模式的创业公司已经受到创业者的青睐，DE公司案例还原创业的整个过程，通过战略、组织、营销等几个板块详细分析，为“互联网+”企业提供模式借鉴，为同类型创业公司发展提供一些参考建议。