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科技以人为本，企业管理更需要以人为本，能否最大程度地调动员工的积极性、创造性将直接影响到企业的正常运转，因此，人力资源管理尤其是激励机制的运用，已逐渐成为整个企业管理体系的关键模块。军工企业作为一种具有特殊性质的国有企业，由于普遍存在机制僵化、观念落后等问题，人才流失很严重，因此建立有效激励机制和科学的人力资源管理是十分重要而具有现实意义的。 本文在需要层次理论、双因素理论、公平理论等经典激励理论的指导下，借鉴国内外不同企业激励措施的经验，通过问卷调查及员工访谈的形式，