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在原材料、能源和资源日益紧张的情况下，药品价格仍将下调，药品招标将更趋规范，对于医药制造业而言利润空间的压缩无可避免，医药行业面临经济模式的转变。医药制造行业是典型的技术型行业，唯有新产品和特色产品才能在市场竞争中立于不败之地。相对于国际医药企业高比例的研发投入，在十一五“推进经济增长方式转变，提高经济增长质量”的主题下，积极推进医药技术创新将成为十一五重点之一。
在国内外医药市场竞争日益加剧的形势下，为顺利完成医药行业的战略部署，医药制药企业在现有条件下，如何尽快走上自主创新之路，打造自主品牌，在创新中求发展，在发展中推动创新升级，是一个亟待解决的问题。本文旨在通过对医药制造业创新路径的研究，寻找一条适合我国医药制造业发展的道路。
本文首先分析了我国制药业技术创新模式的现状，成因以及影响因素，并就美国制药业自主创新和日本制药业模仿创新的技术进步路径做了比较，发现这两种模式的界限越来越模糊，自主创新和模仿创新有相互包含的观点，日本制药业的创新路径给了中国制药业作为后发国家产业技术进步的启示：中国制药业应在模仿创新的基础上，逐渐加大自主创新的比重，遵循“引进—消化吸收——创新”的技术进步轨迹，其中要注意新产品研发创新、技术工艺创新、营销差异化三种创新战略的有机结合。
本文所选择的案例是制药业成功开展创新战略实现技术发展和产业升级，摆脱恶性竞争的典型。华北制药作为中国化学制药业的领先者，通过产品创新和技术工艺差异化战略的有效实施，使它远离了价格战的恶性竞争，继续保持领先优势，依靠在抗生素发酵工艺的技术优势和规模优势，成为全球青霉素产品的领先者，也实现了从引进和购买技术逐步到自主创新的技术发展路径；天药集团处于全球地塞米松市场的挑战地位，通过高技术改造和规模经济，与跨国企业竞争，维护了其竞争地位；海正药业的发展也是一个从简单模仿——模仿创新——自主创新的一个循序渐进的过程，通过工艺创新和营销创新，打造特色原料药的差异化，使其实现了国际化战略，也实现了从原料药到制剂转型的产业升级。而制药中小企业则应集中于细分市场和边缘市场，找准特色发展，促进产业成长。