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纺织服装业是一个历史悠久的传统产业，与人类生活息息相关。我国纺织服装业在国民经济中占有极其重要的地位，对就业、创汇作出了巨大贡献。由于我国纺织品和服装的出口依存度极高，在全球化、一体化以及中国加入WTO，配额取消的经济背景下，如何在未来国际竞争中保持优势地位便成为业界研究的首要课题。 雅戈尔是该行业中的佼佼者，本文旨在通过结合入世背景以及雅戈尔集团股份有限公司的实际情况，中国纺织品行业现状分析，雅戈尔内外部条件分析，以及雅戈尔目前的多元化优劣分析，探讨雅戈尔应该如何调整目前多元化格局，扬长避短，把握入世机遇。 本文共分四章，第一章对于国内外主流的多元化战略的理论进行简单论述;第二章首先论述了纺织服装业在中国的历史，现状以及趋势，其次利用五力分析模型对纺织服装业进行环境分析，得出纺织服装业在中国是朝阳行业的结论，接着用SWOT模型分析了雅戈尔的内部外环境，得出雅戈尔在该行业中属于佼佼者;在第三章中，首先论述了雅戈尔多元化历史及现状，然后分别从市场影响力以及成本利润等角度分析了其相关多元化和不相关多元化对于公司的影响，得出结论:充分利用资源互补性，寻找到合适合作伙伴进行的多元化都不同程度的取得成功，反之，则失败。针对这些问题，对于雅戈尔的下一步多元化调整，提出了一些建议;第四章中，针对前面的战略调整，提出了一些实施方案，主要是建议雅戈尔在组织架构，人才结构以及激励机制等方面进行一些相应的调整。