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集装箱航运业是关系国计民生的行业也是兼具高风险与高回报的行业，行业内企业的发展受内外多种因素影响，如世界经济，能源价格，极端天气，管理水平，经营理念等等。因为制约因素众多，航运业这艘巨轮的前景和未来往往难以预测，而以往的经验虽然不能指导我们驶向确定的彼岸，但却让我们懂得及时躲过暗礁。研究和分析集装箱航运业的发展环境和适宜的发展战略很有必要。 TY运输（集团）公司简称TY，是中国大陆最大的航运企业，中国中央政府直管的特大型国有企业，全球最大的海洋运输公司之一。TY集运是TY运输集团所属专门从事海上集装箱运输的核心企业，是国家实施“走出去”战略的重点企业，是中国航运市场的龙头企业。TY集装箱运输有限公司的成长发展历史几乎可以代表一大部分中国集装箱运输市场的历史，也可以代表国有企业走向国际化的艰难历程，因此，关于它的全球化竞争战略制订尤为重要。 本文通过实际情况运用SWOT分析得出TY集运目前在众多集装箱运输巨头的激烈竞争中的优势与劣势，机会与困难。与此同时，行业内部的发展经验和龙头企业的发展经验值得TY集运在参与国际化的竞争中学习和借鉴。 本文详细分析了TY集装箱运输有限公司的产生，成长，发展壮大，曾经的辉煌业绩和失败的经验，以及重新走上发展壮大的道路和肩负的走向世界成就国际化承运人的历史使命。同时，浅析了世界上航运龙头企业的基本情况，其中不乏可以学习借鉴的成功的企业案例，但也正说明集装箱航运市场竞争对手的强大和运作时要承受的行业风险。通过TY集装箱运输有限公司的基本情况及内外环境分析，提出公司在内部组织管理和外部发展中的问题和疏漏，结合集装箱航运业特殊的行业特征，运用战略管理的相关理论，制订出基本符合公司实际情况的竞争战略。 本文注重理论与实际相结合，指出了目前公司改革的重点和薄弱环节，以及提出了一系列参与国际化竞争中的战略。希望对我国集装箱航运龙头企业的进一步发展有一定的借鉴作用，对中国集装箱航运业能够在国际舞台上发挥更大作用做出一点贡献。