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市场是买卖双方交易的平台。市场分析是市场运行的基础。界定需求是市场分析的目的，企业要通过从环境分析发现市场机会，从机会分析中确定目标对象，从对象分析中界定行为特征，从行为分析中结合自身情况来确定营销策略。 本文分为八部分:第一部分是阐述市场分析的目的和程序;第二、三、四部分对利盟公司所处的内外环境进行分析;第五、六、七部分是确定利盟品牌打印机的目标市场，同时对目标市场的购买行为进行分析;第八部分是确定利盟品牌打印机在中国市场的营销策略。 在第一部分中，首先阐述了市场分析的目的是充分利用市场机会和一切条件，有效利用企业的内部资源，采取适当的营销策略来满足市场需求。接着阐述了市场分析的程序，为全文的论述打造了行文框架;第二部分分析了利盟打印机所处中国市场的宏观环境。近年来中国经济的快速发展，为利盟打印机的发展创造了有利的机会;第三部分分析了利盟打印机所处的中观环境。其中着重分析了中国打印机行业的特征和结构，用IDC数据分析了利盟打印机所处的竞争环境，分析了利盟的主要竞争对手。接着分析了消费环境和协作环境，阐述了中国打印机市场消费的趋势和销售渠道模式;第四部分分析了利盟打印机所处的微观环境，阐述了利盟公司目前的行业地位、技术、产品、价格策略、销售渠道和品牌;第五部分评估了中国打印机市场的巨大潜力，把市场细分为消费市场和商用市场，在这两个细分市场里再进行细分，进而确定了利盟打印机的目标市场——普通个人和家庭用户市场、SOHO用户市场、数码喷墨打印输出用户市场、行业市场（特别是政府采购市场）;第六部分分析了个人或家庭消费者的购买行为，阐述了打印机消费市场的基本情况，分析了消费者的购买过程和购买形态;第七部分分析了组织的购买行为，阐述了打印机组织购买市场的基本情况，分析了组织的购买过程，之后分析了政府采购的购买形态;第八部分从产品、营销传播、定价、销售渠道、服务等五个方面分析了利盟打印机的中国市场营销策略。 本文行文结构遵循了市场分析的程序，对利盟打印机所处的宏观、中观、微观环境进行详尽的阐述和分析，在分析利盟打印机选择的目标市场的购买行为基础上，总结出了利盟打印机在中国市场的营销策略。