论文部分内容阅读
A公司是一家民营教育培训机构，经过了35年的发展，A公司已经处于入企业发展的平稳期。师资作为教育培训机构管理中最重要的一个组成部分，也是系统运营的根本和保障。近几年，A公司女性教师的离职率有比较明显的增高，维护师资队伍的稳定是管理当中的关键问题。
本文特针对A公司女性员工的高离职率现状进行了调查、分析和诊断。作者以第一手资料为研究基础，对A公司女性员工人力资源状况进行总体把握，特别针对其高离职率问题进行了比较深入的剖析。在深入诊断分析女性员工高离职率背后深层原因的基础上，对这一群体的职业生涯规划体系进行了初步的设计，为A公司女性员工、人力资源管理者及高层战略决策者提供有效参考。