CA公司互联网非生产性采购的探索与实施

• 作 者: 熊杨慧
• 机 构: 重庆大学
• 出 处: 重庆大学
• 发表日期: 2018年期
• 关键词: 汽车制造企业 互联网采购 信息化建设 成本控制

工业互联网作为新一代网络信息技术与现代工业融合发展催生的新事物，是实现生产制造领域全要素、全产业链、全价值链连接的关键支撑，是工业经济数字化、网络化、智能化的重要基础设施，是互联网从消费领域向生产领域、从虚拟经济向实体经济拓展的核心载体。随着十九大政府对经济和产业结构的调整，过去国内以基建投资拉动经济增长的方式发生了改变，国内基建投资放缓，经济增速走低，经济下行压力突显，位居国内汽车行业前列的长安汽车股份有限公司也感受到了外部环境变化的巨大压力。为了适应新形势，将企业发展方向从做大转变到做强，作为强化管理，增强效益的一部分措施，股份公司决定探索实施互联网采购，以集团采购门户网站的形式推出运作，希望凭借电子商务行业自身成本和效率优势高速推动公司整体采购工作的发展，强化非生产性采购工作的管理，提升采购工作的效率，突显成本优势。设想搭建一个中国长安电子采购平台，打造云端化、一体化、简易化、高效完善的集采购寻源、信息发布、采购管理于一体的一站式整合平台。　　本文根据长安汽车的实际情况，结合业界的先进解决方案，做了长安汽车互联网采购平台的规划。与此同时为了保障规划方案的实施，将平台划分为若干功能板块，包括寻源采购、内部商城、员工服务等功能模块，并根据现状将不同的功能板块建设划分为不同的实施阶段，使之既能满足当下需要，又能保留螺旋式的改进上升空间。本文分析研究了大型传统制造业非生产性采购管理的弊端和改进点，并希望借助互联网采购平台的建设，在采购管理上有所突破、提升，对其他企业的采购管理及互联网采购具有参考、借鉴意义。