论文部分内容阅读
供应链管理对于中国企业而言是一个嵌新的课题,它既是一种机遇,又是一种挑战.一方面通过供应链管理,可以提高企业在世界上的竞争力,一方面供应链管理实施过程又是一个淘汰的过程,不能适应供应链管理的企业必然会被市场所遗弃.该文通过分析飞利浦亚明照明有限公司物流机构重组过程,阐述了现代企业制度下的供应链管理(supply-chainmanagement),希望能探索到一条适合中国国情的供应链管理之路.