服装类企业品牌战略分析

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2005年全球纺织品配额已经取消,给中国服装业带来巨大机遇的同时,服装业整体将面临越来越大的挑战。由于中国服装在世界市场上占据的主要是低端市场,许多服装产品赚取的仅仅是微薄的制造利润。而温州皮鞋在西班牙被焚烧等一系列事件的发生,说明服装业依靠原有的低成本战略已经难以适应未来市场环境的发展,加上中国周边发展中国家的经济兴起,在服装这样一个知识密集度相对较低,属于劳动密集型的行业,中国的现有优势很容易被模仿,在这样的条件下,服装业要想有继续发展的空间,必须寻找新的发展方向,而创建服装品牌,以品牌进军国内、国际市场是服装业获得未来竞争优势的可选出路之一。 鉴于这样的现状思考,本论文着眼于中国服装企业的品牌战略分析,并从理论和实践两个方面对服装企业品牌战略的建设进行了研究与论证,提出了具有一定创新意识的品牌培育观点:从未来主要消费者的前身进行品牌培育,力争使他们成为忠诚的消费者,不断提高品牌忠诚度与美誉度。 论文沿着品牌理论——品牌战略现状——品牌战略应用——品牌战略构建这样的思路进行全文的论述,最后结合作者本人在服装行业数年的实践经验,提出了中国服装企业品牌战略设想。 论文主要采用规范研究的方法,遵循从抽象到具体,从理论到实践的思路,综合运用了演绎法、归纳法和比较法等多种分析工具,并应用了EMBA学习阶段掌握的各种管理工具对行业内、外部环境进行了分析,提出了具有可行性和可操作性的战略。
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