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党的十七届三中全会中《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》指出要建立现代农村金融制度,推进中国特色农业现代化。2009年中央一号文件《中共中央、国务院关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》指出,当前我国需要加快发展地区性中小银行、增强农村金融服务能力,并指出了银行所吸收贷款的应用途径,并指导了地方银行所应切实发展的服务种类。
农村信用社是直接面向“三农”的农村金融企业,作为一个经营主体,拿什么提高核心竞争力,如何按照业务发展的需要,尽快提高核心竞争力,努力拓展市场份额,赢得良好的效益,真正确立农村金融主力军的地位,是摆在我们面前的一个现实课题。
本文首先对国内外对农村信用社核心竞争力研究分析归类,根据企业竞争力和核心竞争力理论界定农村信用社核心竞争力概念,然后分析广东省农村信用社的发展历程和现状找出一些制约广东省农村信用社核心竞争力发展的因素,用实证分析的方法对广东省农村信用社核心竞争力做出评价并判断广东省农村信用社核心竞争力的影响因素,最后提出培育广东省农村信用社核心竞争力的思路和策略并提出相关政策建议。
本文运用层次分析法(AHP),通过建立核心竞争力的评价指标体系,得出广东省农村信用社核心竞争力的影响因素中,按照影响力的程度由大至小依次排列为:经营管理体制,电子信息化网络,金融产品及服务创新,人力资源和企业文化。在此基础上,运用SWOT分析方法,得出优势包括:(1)优越的外部资源;(2)良好的区位布局;(3)坚实的金融基础与众多的客户群。劣势包括:(1)缺少实际的“合作社”性质;(2)商业化改革的负面影响;(3)产品结构单一;(4)监管不得力;(5)电子化、信息化落后。机会包括:(1)政府重视农村信用社的发展;(2)农业和农村经济发展势头良好,对农村信贷需求量大;(3)需求种类增多,业务范围渐宽。威胁包括:(1)来自国有商业银行和其它股份制商业银行的威胁;(2)来自邮政储蓄银行的威胁;(3)来自农村民间金融的威胁。
基于以上分析,确立广东省农村信用社核心竞争力培育思路:努力实现信用社自身效益与社会效益相统一,并注重发展速度与发展质量相协调。结合新时期农村经济发展的新特点,进一步改革和完善信贷支农服务,以信贷结构的优化促进经济结构的调整,推动农村金融秩序进一步向科学、和谐的方向发展。在此思路下的培育策略包括:(1)转换经营机制,深化改革,创新管理体制。(2)加快电子信息网络建设,积极推进金融信息化建设。(3)加快金融产品及服务的创新步伐,提高市场竞争力。(4)加强人力资本培育,提高人力资源管理水平。(5)积极培育先进的农信社企业文化。