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近年来，化石能源使用所造成的环境污染与经济持续发展需求的矛盾日趋激烈，低碳发展成为全球关注的焦点。企业不可避免地面临着由高碳经济模式向低碳经济模式转变的战略思考。 本文旨在研究制造业低碳发展共性问题的同时，以W公司为例，分析其接线端子产品的整个制造过程，从产品设计、加工制造、物流、市场营销等方面诠释企业的碳排放现状，并通过对企业低碳行为影响因素的分析，对W公司接线端子产品的低碳运作提出针对性强的建议和改进对策。 本文主要采用的研究方法包括理论分析与实证分析相结合的研究方法、归纳分析法和案例分析法。论文共分四个章节。第一章为绪论。主要介绍论文研究的背景、研究的和意义、研究的内容和论文的创新点；第二章介绍低碳经济及产业链的基本概念，探究驱动制造业低碳发展的因素；第三章讲述接线端子行业的发展概况。介绍W公司，并分析其接线端子业务在低碳运作方面存在的不足和缺陷。第四章以W公司为实例，选取其在产品设计、原材料采购、生产制造、仓储运输、订单处理、批发经营、终端销售七个产业环节中低碳化发展潜力最大的环节加以具体分析，提出在低碳约束条件下W公司接线端子产品低碳运作的具体策略。 最后得出结论：制造业企业可以通过产品及产业结构的调整顺应低碳经济发展趋势，从“红海”走向蓝海；制造业企业可以通过技术创新、服务创新和制度创新构建低碳技术壁垒，实现的经济增长与环境保护的双赢。