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改革开放以来，在政府扶持下，中国小企业不断发展，但是由于内部法治环境不佳，小企业体制改革不到位，特别是2011年以来，在外部国际金融危机和欧债危机的相继冲击，小微企业遭到融资困难、成本上升、人民币升值、能源原材料价格高位波动、要素供应紧张等多重因素挤压，经营风险持续增加，其中，当前最为突出的是受流动性紧张和加息影响，小企业融资难加剧;“小企业融资难”不仅表现在融资渠道受限，融资成本上升等方面，还表现为融资个性化需求无法得到有效满足;为此，商业银行研究和创新小企业金融服务模式，对根本上解决小企业融资难、满足小企业融资差异化需求、有效履行社会责任，有着重大意义。 本文首先阐述了小企业融资方面的相关理论，从理论方面寻求破解小企业融资难的方法及对策。 其次，对国内外金融机构在小企业融资服务领域方面的创新性和前瞻性的经验进行提炼、研究、分析，从实践方面寻求小企业金融服务的创新思路、方法。 最后，通过案例分析方式，从管理模式、风险管理技术、产品服务策略、营销策略等方面对X银行的小企业金融服务模式进行研究，通过X银行基于核心企业上下游的IT系统商业模式—CPM系统运用案例，剖析X银行在小企业金融服务方面的创新思路，找出其服务中存在的不足，并提出相应的改善建议，为X银行进一步做好小企业金融工作提供了一些有益思路。 通过此文总结出一些比较具有实践意义和可行性的小企业金融服务的方式、方法，为更快更好的解决我国的小企业的融资难问题，尽一点绵薄之力。