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随着中国经济的转型与市场的进一步开放,企业之间的竞争更加的激烈,如何更一步的提高企业的经济效益,提升企业的竞争力,是每一位企业领导者非常关心的问题。在资产密集型企业、制造行业等企业中,提升设备的可靠性,降低非计划停机时间、提高设备的综合效率,实行精益化的设备管理,也是提升企业竞争力和经济效益的一个重要途径,这是许多企业所没有意识到的。ERP是一种高效的管理思想,一种管理的方法论,如何基于ERP系统来实现设备的精益化管理,这是本文所需要解决的核心问题。本文首先研究与学习了ERP系统的概念与理论、设备管理的重要理论以及精益化管理的理论,并在对国内多个行业客户需求调研的基础上,分析了传统企业在设备管理方面的现状以及存在的不足之处,然后根据这些不足之处设定了设备精益化管理的目标。并且结合设备管理与精益化管理的理论,提出了基于ERP系统的设备精益化管理的总体方案与详细方案,即设备台账建档精益化、设备日常运维精益化、设备维修维护精益化以及绩效考核与决策精益化,并且根据当前移动互联网、物联网等新技术的发展,重点研究了设备管理的移动化与智能化,通过手机、PDA等移动工具、实现了设备管理过程中的现场操作移动化、监控信息可视化、领导业务处理移动化与设备管理的智能化。最后在理论研究学习与详细应用方案的基础上,选取了一家水泥行业的企业为业务原型,研究了基于ERP系统的设备精益化管理方案在该企业的具体应用效果,并根据该企业的业务特点建立了应用效果的数据评价模型,验证了ERP系统对于该企业的设备精益化管理具有很大的促进效果。基于ERP系统的设备精益化的管理解决方案以及应用效果评价模型,对于其他企业具有重要的借鉴意义。通过以上的学习与研究,本人认为基于ERP系统的设备精益化的解决方案,能够给企业的设备管理带来质的飞跃,促进企业管理目标与管理制度的落地,帮助企业提升设备管理水平,提高设备综合效率,降低设备运维的综合成本,促使企业设备管理向着精益化的方向发展,并最终提升企业的市场竞争力。