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本文以辽宁庆化公司为背景,通过对其自身的优势与劣势、面临的机遇和挑战进行深入分析和研究,运用现代发展战略理论,设计了合适的发展战略,希望帮助辽宁庆化公司确立长期的竞争优势,为其进一步发展提供指导和参考性意见。本文共分六部分:第一章绪论。提出本文研究的背景、意义和论文写作思路。第二章—第三章,内外环境分析。通过对辽宁庆化公司外部宏观和行业环境进行梳理分析以及对辽宁庆化公司内部分析,明确其自身的优势与劣势和公司面临的外部机遇、挑战。第四章,SWOT战略分析。首先,运用SWOT模型分析,对内外环