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中国共青团组织有着光荣的历史。在国有企业中,共青团组织发挥了党的助手和生力军作用,是企业管理体系中重要的组成部门。但随着我国社会转型的逐步加深,企业改组改制的普及化和青年思想的日益多元化,国有企业共青团组织的生存空间在减小,活动资源被削弱,凝聚力在下降。从党建带团建看,企业党组织在改制企业特别是民营化企业中的地位也有所弱化,因此在带动团的组织建设方面也显得有些力不从心。从活动经费看目前许多企业的团费都不能足额、及时地收缴,团组织只能每次活动向企业请款,造成了团组织只会伸手要钱的尴尬境地。从团组织现状来看,许多团干部思想不稳定,对形势把握能力差,跟不上企业发展步伐,工作起来没有积极性,团组织对高素质人才吸引力不够,很难把他们凝聚在团组织周围,使得团组织“后备军”作用减弱,直接威胁团组织在企业中的地位。有的企业团的活动跟不上企业生产经营的发展,没有针对性的围绕企业中心工作进行,致使企业经营者和党政领导对团组织有所轻视甚至忽略。 本论文从时代背景出发,借助公共管理学、社会学、组织行为学、人力资源开发等理论,运用理论联系实践的方法,以营口市WKZB集团为例,提出并讨论了国有企业共青团组织建设中存在的问题、产生的原因及解决问题的对策。文中对国有企业团组织存在的问题进行了分析研究,针对其职能定位、基础工作和作用发挥的具体表现、特点进行了概括;对其社会价值的改变、思想多元化和政治生活的影响等社会背景原因和共青团自身原因进行了分析;提出了要创新国有企业共青团组织建设的工作理念,创新国有企业共青团组织建设的目标和任务,创新国有企业共青团组织建设的工作机制,实现国有企业共青团组织建设与企业文化建设相融合的对策建议。 本文对国有企业共青团组织存在的问题解决对策提出了有益的建议,以使团组织能立足服务企业、服务青年,确立团组织在国有企业中的地位,更好的团结和带领广大团员青年,促进国有企业中共青团组织的建设,充分发挥党的后备军、生力军的作用,为企业、为经济建设、为社会发展做出更大的贡献。