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本研究主要关注的是内化性道德认同多样性和象征性道德认同多样性对于团队内信任和团队内冲突的影响，并且考察了道德型领导在这一影响机制中的调节作用。本研究选取了来自中国某医院的59个工作团队中的240名员工，数据收集共分两次进行，时间1主要收集了团队成员的人口统计学信息、道德认同和道德型领导水平;时间2主要收集了团队内信任水平，并采用领导评分法，对团队内的任务冲突进行了评级。通过对收集到的数据进行分析发现，道德型领导在内化性道德认同多样性与团队内任务冲突之间起到调节作用，具体来说，在较高水平的道德型领导下，内化性道德认同多样性与团队内任务冲突的关系变弱;道德型领导在象征性道德认同多样性与团队内信任之间起到调节作用，具体来说，在较高水平的道德型领导下，象征性道德认同多样性与团队内信任的关系变弱。我们也在论文的最后讨论了该研究的理论意义和实践应用价值以及未来的研究方向。