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二十一世纪初世界经济的持续发展推动了国际航运业和相关物流业的高速发展。但始于2008年第四季度由美国住房次贷危机所引发的金融危机迅速蔓延全球并开始危及实体经济，世界经济明显减速，货运量骤然减少。紧接着2009年开始，希腊，爱尔兰，葡萄牙，西班牙，意大利等欧洲国家主权债务危机造成的世界经济二次探底预期的加强，国际原油价格的持续攀升以及不断出现的海盗劫持，这些不利因素导致航运企业营运成本逐渐上升而运价不断下跌，整个行业目前普遍处于不景气状态。 后金融危机时代，对市场波动颇为敏感的航运企业的经营面临着很大的不确定因素，特别是包括ES船务公司在内的中小航运企业所遇到的困难和风险也比以往大的多。在当前严峻的新形势下，企业迫在眉睫的问题就是解放思维，坚持创新，寻找新的发展契机。 本文通过对当前全球经济形势和航运市场进行分析以及对未来几年外部环境形势发展的预测；依据战略管理理论对ES船务公司在这样的形势下运用PEST分析，波特的五力模型，BCG矩阵分析以及SWOT分析法，对公司的外部与内部环境各个层面进行详尽的分析，包括外部宏观的法律政治环境、经济环境、社会文化环境以及技术环境；微观行业环境、以及行业内主要竞争对手进行研究分析；在此分析基础上，剖析企业自身的优势、劣势以及面临的机遇和威胁，最终为ES船务公司选择准确市场定位，制定相适应的未来几年发展战略并做出具体实施计划及风险防范。