【摘 要】
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在经济全球化和浙江中小企业发展的大背景下，企业面临环境的不确定程度日益增大，如何提高企业的可持续发展能力已经成为一个热点话题。理论界和企业界普遍认为，柔性战略正是这种
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在经济全球化和浙江中小企业发展的大背景下，企业面临环境的不确定程度日益增大，如何提高企业的可持续发展能力已经成为一个热点话题。理论界和企业界普遍认为，柔性战略正是这种企业适应环境变化进行及时调整并做出快速反应的能力。本文从研究柔性战略、自主管理、不确定性和可持续发展能力的理论入手，构建以自主管理为中间变量，不确定性为调节变量的模型。通过对浙江省不同行业、不同规模的各类中小企业发放问卷进行实证研究，共计发放220份，回收145份，有效问卷131份。在对样本的信度和效度、模型的适用性及运用方差分析对各变量及其测度指标在人口统计学上的差异情况进行分析后，本文运用spss实证了四者之间的作用机制：柔性战略由资源柔性、组织柔性、运营柔性和文化柔性四个部分构成；不确定性分为技术不确定性和客户不确定性；可持续发展能力可分为资产运营能力、市场渗透能力、资源配置能力、创新学习能力和社会责任五个层面。资源柔性、运营柔性和文化柔性对自主管理和可持续发展能力都有显著的正向影响，自主管理对可持续发展能力也具有显著的正向影响。本文还进一步研究了不确定性对该作用机制的调节效应。最后本文从增强资源柔性、运营柔性和文化柔性提出几点对策来增强自主管理,最终提高中小企业的可持续发展能力。
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