论文部分内容阅读
对领导的研究一直以来就是管理学研究领域的热点，关于各种类型领导者的相关研究在国内外得到了很好的发展，学术界集中研究的主流领导者类型主要有:魅力型领导、变革型领导、家长式领导、道德型领导等，对于这些类型的领导风格是如何影响员工的研究，具有很强的理论意义和实践指导意义。 本文希望通过对民营企业中魅力型领导、领导者认同相关状况的实证调查和研究，从心理机制角度为魅力型领导对员工产出产生影响的作用机制提供一种可能的解释路径，即魅力型领导在一定程度上是通过员工的领导者认同来实现员工产出的提高。同时在研究过程中，笔者感受到企业中员工的认同可能更多的情况下是对领导者的认同，即对人的认同而不是对组织本身，这也可以部分的解释一些现象:很多企业领导出走时会有一批员工追随他出走，此类员工会追随个人而不是组织的现象的产生，一定不只是钱、各种其他承诺的原因，很大程度上是由于这些人对领导的个人认同要大于对组织本身的认同。本文通过文献回顾与逻辑推演提出了六个假设: 假设H1:魅力型领导正向影响员工工作绩效、组织公民行为。 假设H2:魅力型领导正向影响领导者认同。 假设H3:领导者认同在魅力型领导和员工工作绩效、组织公民行为间起中介作用。 假设H4:领导成员关系在魅力型领导和员工的领导者认同二者关系之间起调节作用。 假设H5:组织认同在魅力型领导和员工工作绩效、组织公民行为间起中介作用。 假设H6:在中国民营企业中，魅力型领导更多的通过领导者认同影响员员工工作绩效、组织公民行为。 通过实证证明，研究验证了领导者认同在魅力型领导和员工工作绩效和组织公民行为间均起完全中介作用，组织认同在魅力型领导和员工工作绩效间起完全中介作用，在魅力型领导和员工组织公民行为间起部分中介作用，即领导者认同和组织认同的双中介模型成立，同时在一定程度上验证魅力型领导更多的通过领导者认同起作用。 同时本文也是对Yukl(1999)呼吁关于更多努力去研究魅力型领导和下属产出的主导或调节机制的响应。 论文共分五部分: 第一部分是引言。集中阐述文章的研究背景和写作动机，以及文章可能的理论意义和实践意义。 第二部分是文献回顾。从相关构念的界定、发展、国内外相关研究等方面对现有文献进行梳理，为问题的提出提供理论支撑。 第三部分是研究设计。对本文的研究对象，研究方法，研究工具，理论假设进行系统的阐述。 第四部分是结果与分析。通过统计学方法，运用统计软件进行数据处理，并对处理结果进行解释。 第五部分是结论与展望。针对上一章的结果与分析，提出结论，并依据与结论总结对中国民营企业管理实践的启示和可能意义。同时指出研究局限和未来研究方向。