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2012年是“小微企业年”，小微型机构在英语培训行业占了相当大的比重，市场竞争和产品同质化对它们提出了成长的要求。本文通过对企业成长理论及小微企业成长与生存研究现状的梳理，得出小微企业成长研究的框架。本文以小微英语培训机构思宇英语为研究对象，将思宇英语的成长分为初创期、成长期、平稳期以及再次成长期，从系统的内外部进行分析，找到影响思宇英语成长的关键因素包括了国家政策的鼓励、家庭对教育的重视程度提高、市场提供的良好机遇、企业整合资源的能力、主人翁意识的企业文化、企业家能力、集中和差异化的企业战略等。在对思宇英语成长的四个阶段进行研究时揭示了在不同阶段对企业成长的主要推动因素主要是企业内部能力，包括企业家的素质、企业文化的作用、企业创新和管理的能力等。本文得到结论，小微英语培训企业的成长取决于企业家、企业内外部资源的整合。小微英语培训企业不能守旧、一成不变，要对外部环境有敏锐的反应，在坚持做精做强的基础上加强企业内部管理能力，同时不断发展创新，突出自身特色，加强企业内部师资质量、教学水平、服务质量，为企业未来向大向强发展奠定基础。本研究对于我国英语培训的小微企业如何在成长的过程中提升能力有一定的借鉴意义。