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政府和企业是社会两类最基本的组织，虽然两者的组织特性、价值取向存在不少差异，但对于构建和维持一个成功的组织体系而言，有效的人员招聘对于两者同样十分重要。我国政府录用公务员沿袭了古代科举制的一些做法，借鉴了西方现代文官制度的先进经验，形成了相对成熟的固定模式，在实践中证明是基本有效的。但是，在当前“公务员热”持续升温，社会对政府录用公务员越来越关注的背景下，公务员录用也暴露出不少问题，主要体现在录用工作的效率相对较低，录用的形式比较单一，灵活性较差，创新的动力不足，过于追求形式的公平，没有有效的纠错机制等。 本文将详细分析政府录用公务员和企业招聘人员各自的特点和做法，从招聘的三个基本环节——招募、甄选、录用入手，比较政府录用和企业招聘存在的差异，提出企业招聘拥有环境优势、效率优势、技术优势和纠错优势，在证明可能性和可行性的基础上，借鉴企业人员招聘的新思路、新经验和新技术，提出改善政府录用公务员在提高效率、优化科学性等方面的对策建议，让招聘回归招聘，提高政府录用公务员的质量，促进公务员队伍建设。