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在产业转型及金融危机双重冲击下,珠三角制造企业的生存发展面临巨大的挑战。在此动态环境下,组织柔性作为企业获取核心竞争力的重要因素之一,成为了组织研究的热点问题。本文尝试分析组织柔性的影响因素,并探讨动态环境下组织设计要素、组织柔性与绩效间的关系。本文主要针对珠三角地区的制造企业展开调查,回收且有效用于分析的问卷数量为381份,并通过问卷数据的信度检验、验证性因子分析和多元回归分析等,对研究假设进行了验证。
多元回归分析结果显示,创业导向对组织柔性、组织绩效均有显著的正向影响作用。结构对组织柔性、组织绩效均有显著的正向影响作用。技术对组织柔性、组织绩效均有显著的正向影响作用。组织柔性对组织绩效也有显著的正向影响作用。此外,中介效应分析结果显示,组织柔性在创业导向对组织绩效的影响过程中存在部分中介作用。组织柔性在结构对组织绩效的影响过程中起完全中介作用。组织柔性在技术对组织绩效的影响过程中存在部分中介作用。调节效应检验结果表明,环境动态性正向调节了组织柔性与组织绩效的关系。
本文的特色主要有:(1)与过去绝大多数研究不同,本文将组织设计要素中的文化、结构和技术同时纳入到理论模型中,以分析其与组织柔性、绩效之间的关系。(2)运用先进的统计分析方法,分析了组织设计要素与组织柔性、绩效之间以及组织柔性与绩效之间的关系。并通过中介效应和调节效应检验,进一步剖析了组织设计要素、组织柔性与绩效间的作用机制。(3)研究对象设定为珠三角制造企业,因此得出的研究结论更有针对性,可以为珠三角制造企业提供一些切合实际的借鉴与指导。
以上的研究结论一方面丰富了组织柔性的相关文献资料,另一方面也可以为组织在文化、结构及技术等方面的决策提供有价值的信息。最后,本文还指出了研究局限和未来的研究方向。