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在经济全球化的背景下，我国商业银行面临的一个新的重要的问题就是如何最大程度地发挥员工和管理人员的积极性，建立科学、合理、高效的薪酬激励机制。薪酬制度是商业银行激励机制的重要组成部分，合理的薪酬制度不但能有效激发员工的积极性、主动性，促使员工不遗余力地为银行目标奋斗，激发员工采取有利于银行的行动，有效地降低银行的代理成本，提高银行效益，而且能在人力资源竞争激烈的环境下吸引和保留住一支高素质，具有竞争力的员工队伍，促进银行稳健经营，从而为国民经济的平稳运行及发展提供支撑。
在回顾以往研究成果的基础上，本文发现薪酬激励研究领域偏重长期薪酬激励研究和定性分析等，这使得对金融企业进行长期与短期全面的薪酬激励作定性和定量两方面的研究存在很大的空间。因此本文在对我国商业银行薪酬结构进行研究时注重将长期薪酬激励与短期薪酬激励结合，注重将定性分析与定量分析结合。
本文认为，有效的薪酬激励是一种短期薪酬激励与长期薪酬激励相结合的组合薪酬激励。这样的组合激励能够在对代理人进行短期较显见的激励的同时，赋予代理人一定的风险，促使其目标函数与委托人目标函数趋于一致，激励其采取适合委托人利益的行动。
本文在对薪酬激励的概念进行界定和对薪酬激励的基本理论进行概述之后，首先对全球化背景进行了界定，并从对薪酬激励的管理环境，管理理念与制度以及管理技术三个方面分析了全球化对我国薪酬管理的影响。之后又对全球化对我国股份制银行组织结构的影响进行了分析，发现我国银行业的架构已开始向“扁平化，垂直化”的方向发展，即从“金字塔”式的科层关系向事业部制转变。这就要求在薪酬体系设计中应相应的采用等级较少的，工资范围跨度较大的宽带工资制。随后本文对我国股份制银行的薪酬激励分为短期和长期进行了分析。
通过对我国股份制商业银行短期薪酬现状实证分析，可以看出上市股份制银行员工薪酬与净资产收益率显著正相关，说明上市股份制商业银行已经建立了薪酬与业绩挂钩的激励机制。银行资本使用效率是否提高已成为决定员工薪酬水平的重要因素。员工平均年薪酬和每股收益显著正相关，说明银行员工与股东的利益是相互联系的，“共担风险，共享收益”的业绩薪酬机制已经建立，短期薪酬激励是有一定效果的。
而在分析我国股份制商业银行长期薪酬激励的现状之后，可以发现我国股份制商业银行相对而言较关注高级管理层的长期薪酬激励，中层及普通员工的长期薪酬激励则基本上是空白的。通过对长期薪酬激励的优势的分析，本文认为长期薪酬激励可以降低委托代理成本从而实现低成本激励；可以通过将员工的薪酬与其长期业绩进行挂钩，刺激员工的长期行为，从而实现银行长期发展；还可以强化银行人力资本，为商业银行的长期发展吸引人才、凝聚人才。正是由于长期薪酬激励更注重长期业绩，可以更好地激励员工以银行的长远利益和长远发展为重，因此应该加强长期薪酬激励。尤其是对全体员工的长期激励，可以通过激励层次的多样化从各个层面提升银行的经营效率和经营业绩。
本文在国内分析的基础上，对外资银行的薪酬激励制度进行考察。以美国、日本和欧洲的银行业薪酬为例，提出外资银行的薪酬结构对我国股份制银行的借鉴意义，包括重视员工的人力资本，将短期薪酬激励宽带化，加强长期薪酬激励的比重，实施有效的薪酬激励组合，重视不同层级员工的长期激励，加强薪酬信息披露等措施。
最后以J行的薪酬结构优化方案为例。将我国商业银行与外资银行进行了比较分析，分别从薪酬激励的内部环境，外部环境和薪酬结构自身提出了改善我国股份制商业银行薪酬结构的对策和措施，即完善商业银行的治理结构，构建科学的绩效评价体系以优化薪酬激励的内部环境；改革资本市场，健全法规建设以改善薪酬激励的外部环境；实施长短期组合薪酬，短期薪酬宽带化，扩大长期薪酬激励的比例，建立全体员工长期薪酬激励机制来完善薪酬体系结构等。
由于本文进行短期薪酬激励分析时涉及的变量较少，使得其对商业银行经营绩效的解释能力相对有限，今后可尝试引入更多的变量进行进一步的研究。另外由于我国商业银行长期薪酬激励较少，数据搜集比较困难，无法进行计量分析。而且目前我国商业银行信息披露制度的不甚完善，数据搜集方面有一定的难度，导致本研究也存在一定的局限性。不过，这些都给下一步的深入研究留下了空间。